[รีวิว] สรุปหนังสือ “Coaching By Stories 2024” [เล่มที่ 11 ของปี 2024]

Coaching By Stories 2024 - PR 2024 01 11 174032 - ภาพที่ 1

หนังสือเล่มที่ 11 ของปี 2024 ที่อ่านจบ คือหนังสือ “Coaching By Stories 2024” ผู้เขียน เกรียงศักดิ์ นิรัติพัฒนะศัย สำนักพิมพ์ Wish Publishing และต้องขอบคุณทางสำนักพิมพ์ที่ส่งหนังสือมาให้อ่าน เล่มนี้รวมเรื่องเล่าเปลี่ยนชีวิตฉบับอาจารย์โค้ช คู่มือข้างกายผู้บริหารทุกระดับ สู่การนำเทคนิคการโค้ชมาเพื่อปลดปล่อยศักยภาพตนและทีมงาน

เกริ่นนำ

“Coaching By Stories 2024” เล่มนี้ เป็นผลงานของ “อาจารย์เกรียงศักดิ์ นิรัติพัฒนะศัย” ผู้คร่ำหวอดในวงการโค้ช ผู้เป็นที่ปรึกษาและพี่เลี้ยงผู้บริหารระดับสูงมานานกว่า 20 ปี ซึ่งได้นำองค์ความรู้ด้านการโค้ชที่ล้ำค่ายิ่งจากประสบการณ์ ผ่านสถานการณ์จริงนำมาเป็นกรณีศึกษา

โดยได้ถ่ายทอดออกมาเป็นองค์ความรู้ในรูปแบบหนังสือ ในสไตล์การเรียนรู้ผ่านเรื่องราว หรือสถานการณ์ตัวอย่าง ที่เรียกกันว่า Storyteling มาให้ผู้บริหารหรือผู้นำในทุกระดับได้เรียนรู้ เพื่อที่จะได้มองเห็น ได้คำตอบ และได้พบ Solution ที่จะพาตนเองและองค์กรได้ก้าวไปต่อ ตามเป้าหมายหรือตามวิสัยทัศน์ที่วางไว้ เพื่อให้ผ่านพ้นต่อทุกวิกฤติและสามารถยืนหยัด ส่งมอบคุณค่าสู่สังคมอย่างยั่งยืนสืบไป

สรุปหนังสือ “Coaching By Stories 2024”

  • ผู้นำควรเข้าใจว่า อะไรเป็นตัวขัดขวางทำให้ลูกน้องไม่สามารถใช้ศักยภาพได้เต็มที่ แล้วโค้ชพวกเขา
  • อย่าปล่อยให้ “ความเชื่อที่ไม่สมเหตุสมผล” มาครอบงำเรา จนกลายเป็น “ตัวขัดขวาง” ต่อศักยภาพของเรา
  • การโค้ชเป็นส่วนหนึ่งในระบบการบริหารผลงาน ซึ่งผู้จัดการมีหน้าที่ที่จะต้องทำให้ความคาดหวังชัดเจนตั้งแต่แรก
  • การโค้ชไม่ใช่การบอก การโค้ชคือการปฏิสัมพันธ์ระหว่างโค้ชและผู้ถูกโค้ช
  • ใครๆ ก็เปลี่ยนแปลงตนเองได้ “ถ้าเขาอยากเปลี่ยน” เป็นเรื่องยากมากที่จะเปลี่ยนคนที่ไม่ต้องการเปลี่ยน
  • CEO บริษัทข้ามชาติชั้นนำจำนวนมากก็มีโค้ช การมีโค้ชไม่ได้หมายความว่าคุณมีปัญหา
  • CEO ควรจัดสรรเวลา 15-20% เพื่อการพัฒนาตนเอง
  • ทักษะบางอย่าง CEO ก็ต้องการติวเตอร์มาช่วยให้ข้อมูลย้อนกลับ
  • ในการทำงานควรใช้ความเกรงใจให้เหมาะสม ระวังเรื่องความเกรงใจที่กระทบงาน
  • มีปัญหาในการทำงานควรรีบรายงานหัวหน้าตั้งแต่ตอนที่ผลกระทบไม่มาก อย่ากลัวการเสียหน้า
  • เมื่อนายกับลูกน้องมีความเป็นกันเอง เวลาเกิดปัญหาขึ้นเขาก็จะรีบรายงานให้หัวหน้าทราบทันที
  • การทำงานผิดพลาดเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตจริง หากไม่ผิดเลยก็คือการไม่ทำอะไรเลย
  • เรียนรู้จากความผิดพลาด และนำความรู้นั้นไปแลกเปลี่ยนกับเพื่อนร่วมงานคนอื่น
  • การที่เรายังยึดติดคอยอาลัยอาวรณ์กับความสบายในอดีตไม่ใช่วิธีคิดที่ถูก
  • ถ้าเราไม่เรียนรู้ เราก็ไม่สามารถจะอยู่รอดได้ในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
  • เราทุกคนสามารถที่จะเลือกได้ว่าจะจากไปแบบไม่มีอะไร หรือทำให้โลกนี้ดีกว่าเดิม
  • การเปลี่ยนแปลงที่เราเป็นคนริเริ่มนั้น เราจะพยายามทำให้เกิดขึ้น แต่หากเราถูกบังคับให้เปลี่ยนเรามักต่อต้าน
  • ในเมื่อรู้แน่ๆ อยู่แล้วว่าต้องมีการเปลี่ยนแปลง ทำไมเราไม่เริ่มเป็นผู้สร้างการเปลี่ยนแปลงเสียเอง
  • มองให้ออกว่าใครควรยึดเป็นแบบอย่าง อย่าเผลอไปเลียนแบบบางคนที่ควรจะมองเป็นอุทาหรณ์
  • เมื่อโดนตำหนิ ลองถอยวิญญาณของคนออกมา 2 ก้าวแล้วมองกลับไปยังคำตำหนิ มองมันอย่างมีเป้าหมาย
  • สัญญาณที่บอกว่าคุณพร้อมที่จะเปลี่ยนงาน คือการที่ลูกค้าของคุณชักชวนไปทำงานด้วย
  • หากคุณลาออกเพราะไม่ชอบนายก็คงเกิดวงจรแบบนี้ไปเรื่อย เพราะว่าการที่จะทำงานกับนายที่ถูกใจนั้น ยากพอๆ กับซื้อหวย
  • เราเองมีทางเลือก ไม่มีใครสามารถทำร้ายจิตใจของเราได้ หากเราไม่อนุญาต
  • หากนายเราไม่พอใจในผลงาน แสดงว่าเรายังต้องมีเรื่องพัฒนาในคุณสมบัติหรือศักยภาพบางอย่างอยู่
  • นอกจากทำงานเก่งแล้ว จะประสบความสำเร็จในงานเร็วขึ้นมี 2 ปัจจัยคือ หนังสือที่คุณอ่าน และคนที่คุณสังคมด้วย
  • ถ้าเราอยู่ในแวดวงของคนที่ประสบความสำเร็จ เราก็มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จเช่นกัน
  • ไม่มีวิธีเอาใจนายวิธีไหนที่ดีไปกว่าการขอความรับผิดชอบเพิ่มจากนาย
  • อยากรู้ว่าผู้อื่นคิดอย่างไร พยายามดูให้ออกว่าใครหรือหนังสือเล่มไหนมีอิทธิพลต่อความคิดของพวกเขา
  • ในโลกทุกวันนี้ ความผิดพลาดและความล้มเหลวเป็นสิ่งที่เลี่ยงไม่ได้
  • เข้าใจผู้อื่นก่อน แล้วจึงให้ผู้อื่นเข้าใจเรา
  • ไม่ว่าจะอายุเท่าใด คุณก็มีหรือไม่มีวุฒิภาวะได้
  • ความผิดพลาดเป็นส่วนหนึ่งของการเรียนรู้ ขอเพียงเราถามคำถามที่ถูกต้องเกี่ยวกับความผิดพลาดครั้งนั้นๆ

ช่องทาซื้อหนังสือ

ซื้อได้ที่ (affiliate):
– Shopee: https://shope.ee/3feXWAWll8
– Lazada: