สรุป 39 ข้อคิด จากหนังสือ “Super Growthhh กระชากธุรกิจให้โต 200%” [เล่มที่ 104 ของปี 2024]

krapalm IMG 27000001 161036

สรุป 39 ข้อคิด จากหนังสือ “Super Growthhh กระชากธุรกิจให้โต 200%” หนังสือเล่มที่ 104 ของปี 2024 ผู้เขียน ภาวุธ พงษ์วิทยภานุ สำนักพิมพ์ Adap Creation เนื้อหาทั้งหมดมาจากประสบการณ์ของ “ป้อม ภาวุธ” นักธุรกิจรุ่นใหม่ที่สร้างธุรกิจร้อยล้านนับสิบบริษัท

เกริ่นนำ

หนังสือ “Super Growthhh กระชากธุรกิจให้โต 200%” เจาะลึกเทคนิคการบริหารธุรกิจให้เติบโต +200% ด้วยเทคนิค วิธีเครื่องมือใหม่ๆ จากประสบการณ์จริงของ ป้อม ภาวุธ นักธุรกิจรุ่นใหม่ที่สร้างธุรกิจร้อยล้านมานับสิบบริษัท ที่คุณก็สามารถทำได้เช่นก้น

39 ข้อคิด จากหนังสือ “Super Growthhh กระชากธุรกิจให้โต 200%”

  1. คำถาม 3 ข้อวางแนวทางสู่การรวย 1. เป้าหมายมีเท่าไหร่ถึงจะเรียกว่ารวย 2. จะรวยเมื่อไหร่ 3. ทำอย่างไรถึงจะรวย
  2. การจะรวยได้ต้องมีวิธีสร้างรายได้ อาทิ ทำงาน เก็บออมเงินมีดอกเบี้ย ทำธุรกิจ ให้เช่าสินทรัพย์ การลงทุน และนำสินทรัพย์ไปขายต่อ
  3. การสร้างรายได้ไม่จำเป็นต้องมีรายได้อยู่ช่องทางเดียว เราสามารถสร้างรายได้หลายช่องทางและหลายวิธีไปพร้อมๆ กัน
  4. จะรวยได้ต้องมีมุมมองที่ดีมุมมองบวกต่อชีวิตของตนเองและวางแผนว่าทำอย่างไรถึงจะรวย
  5. วิธีการที่จะทำให้รวยก็คือ วางแผนและลงมือทำ
  6. ถ้าเราไม่เคยตั้งเป้าเอาไว้ ไม่เคยหาวิธีการ เราจะไม่รู้ว่าเมื่อไหร่จะถึงเป้าหมายได้
  7. แนวทางทำธุรกิจให้เติบโตจะมีอยู่ 3 ระยะ 1. ปั้นไอเดียให้เป็นจริง 2. สร้างให้เติบโต 3. ขยายธุรกิจ
  8. ธุรกิจเราควรจะต้องเริ่มต้นจากความแตกต่าง
  9. ธุรกิจที่ไม่แตกต่าง จะไม่เติบโตเพราะใครๆ ก็ทำธุรกิจเหมือนคุณ
  10. ทดลองทำธุรกิจขนาดเล็กก่อนว่าได้ผลหรือไม่ เพื่อยืนยันไอเดียว่าสามารถสร้างมูลค่าได้จริง
  11. เมื่อบริษัทเราเริ่มเติบโต ถ้าบริหารคนไม่เป็น วางแผนการเงินไม่เป็น โอกาสธุรกิจล้มง่าย
  12. ทำธุรกิจแล้วไม่รู้ว่ากลุ่มเป้าหมายในการเจริญเติบโตเป็นอย่างไร ถือเป็นเรื่องที่อันตรายมาก
  13. ธุรกิจที่จะเติบโตไปได้ 200% พื้นฐานบริษัทต้องมีงบประมาณที่ชัดเจน มีเป้าว่าปีนี้จะทำกำไรเท่าไหร่ รายได้เท่าไหร่ ค่าใช้จ่ายเท่าไหร่ ค่าดำเนินการเท่าไหร่
  14. และต้องรู้ว่าจะดำเนินการทำอย่างไรเพื่อพัฒนาสินค้าและบริการให้ดีขึ้นเรื่อยๆ
  15. สิ่งที่ต้องทำในระยะขยายธุรกิจคือ ขยายตลาดเพิ่มช่องทางการขาย เจาะกลุ่มลูกค้าใหม่ เข้าซื้อกิจการอื่นหรือขั้วกิจการ และสุดท้ายเข้าตลาดหลักทรัพย์
  16. จุดเริ่มต้นที่จะทำให้ธุรกิจเติบโตได้ 200% ต้องมีโมเดลธุรกิจที่ดี
  17. การเลือกโมเดลธุรกิจไม่จำเป็นต้องเลือกรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง สามารถผสมผสานโมเดลธุรกิจหลายๆ อย่างเข้าด้วยกันได้
  18. เมื่อมีนวัตกรรมใหม่ๆ ที่แตกต่างคนจะให้ความสนใจเป็นพิเศษ และหากสามารถเข้าถึงคนที่สนใจจะลงทุนเงินลงทุนก็จะไหลเข้ามาทันที
  19. ในโลกของการทำธุรกิจ คนมีเงินมีอยู่เยอะเงินหลายรอบตัวเราเต็มไปหมด
  20. การทำธุรกิจจะมี 2 แกนคือ รายได้และเวลา
  21. ธุรกิจที่มีนวัตกรรมและความแตกต่างรวมถึงการเติบโต ย่อมสามารถดึงดูดนักลงทุนเข้ามาได้ไม่ยาก
  22. คำถามสำคัญสำหรับธุรกิจ คือคุณมีสินค้าและบริการอะไรใหม่ๆ ออกมาบ้าง
  23. คำถามที่ควรตั้งธงไว้คือ เป้าหมายและตัวชี้วัด
  24. ผู้ประกอบการส่วนใหญ่มักไม่มีเป้าหมาย และไม่รู้ว่าตอนนี้ธุรกิจของตัวเองทำยอดขายกำไรเท่าไหร่
  25. ยิ่งเราสามารถตั้งเป้าหมายแบ่งออกเป็น รายวัน รายอาทิตย์ ก็จะยิ่งดี
  26. ถ้าเราทำเป้าหมายรายวันไม่ถึง เป้าหมายรายสัปดาห์ก็ไม่ถึง จะส่งผลให้เป้าหมายรายเดือนไม่ถึงเช่นกัน
  27. 3 องค์ประกอบสำคัญที่เราควรจะโฟกัส 1. เป้ารายได้ รายจ่าย กำไร ขาดทุน 2. เป้ายอดขาย 3. เป้าของการใช้บริการ
  28. หลีกเลี่ยงการตั้งเป้าหมายแบบในเชิงคุณภาพที่อาจวัดเป็นตัวเลขได้ลำบาก เช่น ดีวัดผลยังไง? สวยวัดผลยังไง? เต็มที่วัดผลยังไง?
  29. องค์กรจะเติบโตต้องมีคนเก่ง แต่คนเก่งก็มาพร้อมกับราคาที่ต้องกล้าจ้าง
  30. การมีเงินลงทุนเพียงพอต่อการจ้างคนเก่งๆ จึงจำเป็นอย่างมาก
  31. องค์กรจะเติบโตต้องกล้าที่จะปล่อยและกระจายงานออกไปให้ทีมได้ทำ
  32. สอนลูกน้องให้เก่ง ด้วยการเปลี่ยนคำสั่งเป็นคำถาม
  33. จงเปิดโอกาสให้ทีมได้ผิดพลาด เพราะมันคือประสบการณ์ที่จะทำให้เขาได้เรียนรู้เก่งขึ้นและพัฒนาตัวเองขึ้น
  34. ผู้บริหารอย่ามีหน้าที่เอาแต่สั่ง เพราะการสั่งมากๆ ทำให้ทีมไม่คิดเองหน้าที่ของผู้นำที่ดีคือ “ถาม”
  35. ในแต่ละช่วงธุรกิจเราอาจจะต้องการผู้นำที่มีความสามารถแตกต่างกัน
  36. ต้องวางแผนตัวเลขทางการเงินให้ชัดเจน ใช้เงินลงทุนเท่าไหร่ สร้างรายได้เท่าไหร่ ต้นทุนค่าสินค้ามีเท่าไหร่ ค่าบริหารจัดการจะมีเท่าไหร่
  37. ควรมีประชุมร่วมกันทั้งบริษัทให้ทุกคนรู้สถานะและทิศทางบริษัทร่วมกัน (townhall)
  38. ก่อนจะขยายธุรกิจ ธุรกิจเดิมต้องดีก่อน ถ้าธุรกิจเดิมไม่นิ่งขยายไปอาจจะพัง
  39. การทำให้ธุรกิจเติบโตได้ 200% ด้วยกลยุทธ์ P.O.M 1. มีคนรับผิดชอบชัดเจนในแผนงานแต่ละส่วน 2. มีเป้าหมายและ KPI ที่ชัดเจน 3. มีเครื่องยนต์ในการทำรายได้มากกว่า 1 ช่องทาง

ช่องทางซื้อหนังสือ

พิกัดหนังสือ (affiliate):
– Shopee: https://shope.ee/5KpW4GIff7
– Lazada: https://s.lazada.co.th/s.nE8Fb?cc